Page 10 - Leitlinien - jobcenter rhein-sieg

Beschäftigte mit Führungsverantwortung

Unsere Führungsrollen und unser Führungsstil Unsere Führungsverantwortung „Gemeinsam
Wir, die Führungskräfte im jobcenter rhein-sieg, Wir Führungskräfte nehmen unsere Rollen und Aufgaben eigenverantwortlich wahr: für die erfüllen wir die hohen
würde
nehmen unsere Verantwortung fürsorglich und Ergebnisse, das Personal, die Arbeitsorganisation, die Dienstaufsicht und die Fachlichkeit im Ansprüche an unsere
verlässlich wahr. Wir sind präsent und handeln Jobcenter.
umsichtig und souverän. Arbeit.”
hätte Zur Zielsteuerung behalten wir die langfristigen Ziele und Strategien im Auge und übersetzen
Wir steuern, fördern, sind Mentoren, Verantwor- die gesellschaftspolitischen Ziele des Jobcenters in den Arbeitsalltag.
tungsträger und Netzwerker. Diese Rollen stellen
uns vor vielfältige Aufgaben mit vielen Schnitt- Unsere Personalverantwortung nehmen wir unter anderem wahr, indem wir Entwicklungen im
stellen. Wir gehen mit den an uns gestellten
Team erkennen und auf diese reagieren, individuelles Feedback geben und das Teaminteresse
MACHEN! Anforderungen situationsspezifisch um. Wir ori- vertreten.
entieren uns in unserem Verantwortungsbereich
an den bestehenden Leitplanken und bringen
Wir fördern die Mitgestaltung und Eigenverantwortung der Beschäftigten. Wir setzen Prioritäten
unsere Führungskompetenzen ein.
bei der Arbeitsorganisation in unserem jeweiligen Verantwortungsbereich.
Wir Führungskräfte berücksichtigen die realen Wir Führungskräfte führen unsere Teams auch fachlich. Mit neutralem und objektivem Blick
Gegebenheiten bei der Zielerreichung und gestal- stärken wir die offene Dialog- und Lernkultur im Jobcenter. Wir stellen vergleichbare, objektive
ten das Verhältnis zwischen Kunden, Jobcenter und transparente Beurteilungen der Beschäftigten sicher.
und allen Beschäftigten mit. Bei aller Vielfältigkeit
und bei allem Wandel sorgen wir für Orientierung Wir Führungskräfte können uns auf die volle Leistungsbereitschaft der Beschäftigten verlassen.
sollte im Jobcenter. Gemeinsam erfüllen wir die hohen Ansprüche an unsere Arbeit.

könnte Wir haben ein kooperatives Führungsverständnis. Wir fördern die Identifikation, Kompetenzen und das Engagement aller Beschäftigten durch
Schulungen und Weiterbildungen und individuelle Leistungsanreize.
Wir agieren als Vorbilder und leben die gemein-
samen Werte der Leitlinien. Wir lassen Freiräume
zu und begründen unsere Entscheidungen nach-
vollziehbar.

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